Институт "Технологии развития труда"
Дополнительное профессиональное образование
Повышение квалификации
- Повышение квалификации
- Удостоверение о повышении квалификации
- Очная
- Очно-заочная с применением дистанционных образовательных технологий
- Дистанционная
- от 24 до 144 учебных часа в зависимости от выбранной программы обучения
- от 1 недели до 4 недель в зависимости от программы
- Круглогодично
Производственная сфера:
- Поставки сырья
- Производство полуфабрикатов промышленного назначения
- Производство товаров и готовой продукции предприятий промышленности и торговли
Государственно-муниципальная сфера оказания услуг, в том числе:
- «Бережливый офис»
- «Бережливый институт»
- «Бережливая биржа труда»
- «Бережливый МФЦ»
- «Бережливая поликлиника»
- «Бережливый отель»
- Системный подход
- Стратегическое мышление
- Эффективные управленческие навыки
- Принятие решений
- Командное лидерство
- Процессный подход
- Методы оптимизации
- Ключевые показатели эффективности процессов КПЭ (KPI)
- Совершенствование производства и логистики
- Сбыт и маркетинг предприятия
- В2В
- В2G
- В2С
- Принятие управленческих решений
- Основные управленческие навыки
- Коммуникации руководителя
- Навыки презентаций и эффективных выступлений
- Навыки проведения переговоров и совещаний
- Стрессоустойчивость и конфликтология
- Навыки защиты руководителя от манипулирования
- Ситуационное руководство
- Тайм-менеджмент
- Управление изменениями
- Лидерство
- Руководство открытыми методами в сочетании со скрытым управлением
- Поддержание авторитета и управление репутацией руководителя
- Процессный подход
- Системный подход
- Методы оптимизации
- Ключевые показатели эффективности процессов КПЭ (KPI)
- Формирование системы обеспечения качества
- Всеобщее управление качеством TQM (Total Quality Management)
- Процессно-ориентированный подход к управлению качеством
- Встраивание качества в процесс
- Качество: от контроля продукции (TQC) к контролю процессов (TQM)
- Всеобщее управление качеством TQM (Total Quality Management)
- Алгоритм действий по внедрению концепции TQM
- Основные элементы модели TQM
- Всеобщее производительное обслуживание TPM (Total Productive Maintenance)
- Автономное обслуживание
- Система менеджмента качества (СМК, ISO)
- Основы проектной деятельности
- Тройственная ограниченность проектов
- Цели и успешность проектов
- Процедуры управления проектом
- Типы и виды стандартов в сфере управления проектами
- Что такое PMBoK; IPMA; PMI; PMCDF?
- Процессы PMBoK
- Agile
- Управление изменениями в проекте
- Управление проектами по методу PRINCE2
- Структура PRINCE2
- Методология PRINCE2
- Выгоды и преимущества PRINCE2
- Сравнение PRINCE2, PMBOK и ISO 21500
- Совершенствование управленческих навыков руководителей начального, среднего и высшего звена, уже имеющих опыт руководства коллективами и соискателей руководящих должностей, находящихся в кадровом резерве, а также профильных специалистов.
- Деловые коммуникации в государственном и муниципальном секторе и представителями различных корпоративных культур.
- Рациональное использование ресурсов.
- Тайм-менеджмент.
- Управление вовлеченностью, лояльностью и взаимодействием в системе государственного и муниципального управления.
- Синергетический эффект при командной работе.
- Совершенствование производства и логистики
- Сбыт и маркетинг предприятия
- В2В
- В2G
- В2С
- Основы инновационной технологической деятельности
- Технология корпоративного бизнес-планирования инновационных проектов
- Организация инновационных процессов
- Экономическая надежность инновационного проекта
- Технология корпоративного бизнес-планирования инновационных проектов
- Система управления рисками (СУР) инновационных проектов
- Оценка рисков и способов их распределения в инновационных проектах
Функциональные области:
- Закупочная логистика
- Производственная логистика
- Складская логистика
- Распределительная логистика
- Транспортная логистика
Модели:
- Концессия
- Контракт жизненного цикла КЖЦ
- Смешанные модели
- Анализ разных циклов от инициации до заключения соглашения ГЧП
Сферы:
- Транспортно-логистическая
- Сырьевая
- Образовательная
- ЖКХ
- Строительная
- Принятие управленческих решений
- Стили принятия решений
- Принципы принятия управленческих решений
- Развитие личной эффективности в принятии управленческих решений
- Системный подход в принятии управленческих решений.
- Принятие управленческих решений о внедрении изменений в структурном подразделении
- Ограничения при принятии управленческих решений
- Основные управленческие навыки
- Коммуникации руководителя
- Навыки презентаций и эффективных выступлений
- Навыки проведения переговоров и совещаний
- Стрессоустойчивость и конфликтология
- Навыки защиты руководителя от манипулирования
- Виды системного подхода в управлении
- Что такое системный, ситуационный и процессный подход? Где и когда какой применять?
- Как развить стратегическое мышление?
- Методики целеполагания
- SWOT-анализ
- Тренинги
- Методология дизайн мышления
- Эмпатия, фокус, идеи, прототип, тестирование
- Стратегии алого и голубого океана
- Инструменты UX/UI-исследования
- Дивергентное и конвергентное мышление
- Ситуационное руководство
- Тайм-менеджмент
- Коммуникации руководителя
- Управление конфликтами
- Навыки презентаций и эффективных выступлений
- Навыки проведения переговоров и совещаний
- Стрессоустойчивость
- Навыки защиты руководителя от манипулирования
- Тайм-менеджмент
- Управление изменениями
- Лидерство
- Формирование команды
- Становление командного лидерства
- Коммуникации в команде
- Тайм-менеджмент
- Навыки командного наставника
- Управление изменениями в подразделении
- Управление конфликтами
- Навыки проведения переговоров и совещаний
- Стрессоустойчивость
- Навыки защиты от манипулирования
- Формирование эффективных деловых коммуникаций
- Коммуникации в деловой среде
- Управление конфликтами
- Стили управления коллективом
- Принципы улучшения деловых отношений
- Развитие личной эффективности
- Тайм-менеджмент
- Внедрение изменений и перемен
- Навыки эффективных выступлений, проведения переговоров и совещаний
- Стрессоустойчивость
- Основные положения командообразования
- Отличие лидера и руководителя
- Формирование лидерского поведения
- Становление командного лидерства
- Компетенции современного лидера
- Управление конфликтами в группе
- Эмоциональность и стрессоустойчивость лидера
- Управление репутацией лидера
- Принципы управления временем
- Свойства реального времени
- Стратегии управления временем
- Правила формализации информации
- Навыки управлением временем
- Заповеди Тайм-менеджмента
- «Матрица Эйзенхауэра»
- Медиация в деловой среде
- Конфликтология
- Эффективные коммуникации
- Лидерство
- Ситуационное руководство
- Командообразование
- Мотивация
- Целеполагание
- Стили управления
- Скрытое управление и манипулирование в деловой среде
- Управление положительным и отрицательным отношением к переменам
- Способы преодоления сопротивления сотрудников
- Стрессоустойчивость и причины эмоционального выгорания
- Причины конфликтов в организации
- Виды конфликтов
- Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций
- Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций
- Управление конфликтными ситуациями.
- Деструктивный конфликт и конструктивный
- Психологическая борьба
- Амортизация в конфликте.
- Амортизация при деловых коммуникациях
- Приёмы работы с агрессией и негативным фоном.
- «Внешнее согласие»
- Коммерческая медиация
- Медиация при разрешении семейных споров
- Медиация в сверхнакаленном конфликте
- Медиация при разрешении гражданско-правовых споров и споров
- Медиация при разрешении трудовых споров
- Функции кадрового менеджмента
- Система управления персоналом
- Культура, миссия, ценности, лояльность в организации
- Мотивация персонала
- Поиск и отбор персонала
- Прием и адаптация персонала
- Эффективные коммуникации
Вниманию слушателей!
Поддержка 24/7
Повышение квалификации в Институте ТРТ проходят слушатели из разных регионов России, и разных часовых поясов, с разным режимом работы и обучения, поэтому мы оказываем круглосуточную поддержку слушателей
Online обучение
Повышение квалификации в Институте ТРТ предполагает кроме очного обучения и различные варианты онлайн-обучения через собственную систему дистанционного обучения (СДО)
Online Чат
Напишите нам! Мы всегда на связи! Воспользуйтесь онлайн-консультантом!
Для удобства слушателей
Free WiFi Zone
В территории Института ТРТ для Вашего удобства бесплатный WiFi
Питание
На территории Института ТРТ вы можете воспользоваться услугами: кофе-брейк; деловой завтрак; бизнес-ланч; или просто перекусить...
Иногородним
Повышение квалификации в Институте ТРТ сопряжено с оказанием помощи в размещении иногородних слушателей и групп от организаций из других регионов России
- Алтуфьево
- г. Москва, Угличская 16
- +7(906)758-77-71
- info@trt-i.ru